Kosten- und Leistungsrechnung und Controlling in Bauämtern

Die Einführung betriebswirtschaftlicher Instrumente zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit

Seminarinhalte :

Betriebswirtschaftliche Steuerung und dezentrales Management

• Funktionszusammenhänge
• Produkte als zentrales Steuerungsinstrument
• Produktabgrenzungen, Mengen- und Qualitätskennzahlen
• Besonderheiten einzelner Aufgabenbereiche

 
Kosten- und Leistungsrechnung in Bauämtern

• Grundlagen
• Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
• Betriebsabrechnungsbögen
• Kostenrechnungssysteme
• Leistungserfassungen, Vermögensbewertungen
• Software

 
Controlling in Bauämtern

• Einordnung in den Verwaltungsumbauprozess
• Controlling-Kreislauf, Ableiten des Steuerungssystems
• onstrumente des Controllings
• Beispiele Kosten- und Leistungsrechnungen in Bauämtern und daraus ableitbare Steuerungsinformationen für ein aussagefähiges Controlling

Seminarziele:

Die Gemeindehaushaltsverordnungen und Kommunalabgabengesetze lassen die Methode des internen Rechnungswesens weitestgehend offen, so dass es in den Verwaltungen praktisch zum Einsatz der unterschiedlichsten Kostenrechnungsverfahren kommt. Es wird im Seminar spezifisch für Bauämter aufgezeigt, wie die Instrumente der Kosten- und Leistungsrechnung und des Controllings eingesetzt werden können. Hierbei steht die Verwendung der Informationen aus der Kosten- und Leistungsrechnung für Zwecke der internen Steuerung, besonders für ein aussagefähiges Controlling, im Vordergrund. Dazu werden auch die Maßstäbe der Leistungserfassung und -bewertung aufgearbeitet.
Einen besonderer Seminarschwerpunkt bilden die Beispiele zur Umsetzung der Kosten- und Leistungsrechnung. Die Praxisbeispiele können als Anhaltspunkte für eigene Reformüberlegungen dienen, wobei ortsspezifischer Anpassungsbedarf berücksichtigt wird.

Zielgruppe : 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die an Reformprozessen beteiligt sind sowie Kommunalpolitiker.

Referent: 

Dipl. Kaufmann Dietmar Lidke
 

Dauer:

2 oder 3 Tage